大型连锁店遭遇瓶颈，牵手海纳自动循环出业绩

圣莉斯歌红艳养生馆是一家开了22年的大型连锁老店，坐落于江西南昌市青云谱区，店里有4位员工，老板史慧英如今已是海纳联创队伍的一员。

虽然是开了几十年的老店，但回想起加盟海纳前店里的困境，史慧英还是忍不住吐苦水：“虽然一年业绩有90万左右，但其实顾客到店率很低，店里员工都是00后不怎么听话，很不稳定，找过很多合作公司，但谁来都没用，业绩怎么样都做不上去。”

员工不专业、难管理，顾客信任度低、到店率低等问题，导致她店里的整体运营彻底陷入瓶颈阶段。

怎样才能突破这种困境？成为了史慧英每天都在痛苦求解的问题。直到朋友推荐了海纳，在海纳原始股东周信蓉带领肖芳琴等老师亲自下店扶持下，她才终于摆脱了困境。

加盟海纳后，圣莉斯歌红艳养生馆引进了海纳系统，史慧英也积极配合肖老师的指导工作，带着团队全体认真执行，在启动皇颉198模式和9.9藏灸模式后，一次活动最高成功拓客110人，一场店销业绩高达13万。

在海纳执行老师的提议下，史慧英还拟定了多种提高员工收入的政策，经过一系列的培训和不断激励，员工变得越来越专业，收入比以前多了几千，也更加稳定。

在众多优秀的员工中，店长涂岩跟随史慧英多年，虽然是南昌财大的高材生，有着开连锁开公司的远大抱负，但工作起来却不骄不躁，从学徒开始不断成长为店长，责任心强，严于律己，踏实能干，是所有员工公认的好榜样。

另一位美容师胡梦琳表现也尤为突出，不仅史慧英对她赞赏有加，就连顾客、下店老师以及小伙伴都对她赞不绝口。

00后女孩付云潇初中刚毕业就到史慧英的店里当学徒，经过她和店长4年的亲自培养，如今已成为优秀的高级美容师，不但专业技术好，工作还尽心尽职，凭借个性化的服务赢得了每个顾客的好评。

员工的优秀，也进一步促使顾客信任度明显提高，店里业绩不断攀升，有了新的突破，运营得越来越好。

海纳皇颉品牌的细胞抗衰、补水以及藏灸等产品系列在店里销量极好，顾客十分认可产品效果，A客不断翻番，店里也进入了自动循环出业绩的良性发展阶段。

店里捷报频传：单客1次最高消费近7万，1个月销量业绩超20万。此外，一位A客因为满意效果和服务，主动为店里裂变8位新顾客，其中3位新顾客直接消费了10万……

牵手海纳后，店里拓客好，业绩好，员工积极性高、稳定，运营成本降低，老板管理更轻松。这一系列的改变，让史慧英真正认可海纳系统的高效性和落地性：“很感谢海纳改变了我们，这是一个十分落地的平台，我希望加入这个平台，帮助更多像我一样的美业人走出困境”。

于是不到一年的时间，她完成了从“加盟店-直营店-代理商-联创股东”的多级晋升，成为海纳的新晋联创股东。

对于未来，史慧英这样规划：“我打算把皇颉的产品作为主打产品，尽量升级每个顾客，打造10多个典型的形象代言人，把顾客发展成我们的合伙人，让顾客源源不断帮我们裂变更多顾客，让顾客自己不仅能变美还有钱赚，提升员工的收入，店里也能轻松运营，最终实现多方面共赢。”

海纳也将不断提升服务品质，打造更多精品爆品，打造更落地的模式系统，全面专业赋能每个门店，实现“让美业没有难做的生意”的愿景。